首先产品是入口，每个企业应该把自己的责任担当起来，做好自己的产品，把产品的价值发挥到最大化。我们产品一定要有产品文化这样才能讲好产品故事、品牌故事。

我觉得照明行业99%的产品都可以重做一遍，其实市场商机是巨大的，产品品质的提升空间也是非常大。再者，还要注意的是每个企业找准自己的定位，从创新研发入手把产品做好，真真正正的让产品发挥其价值。

我们就是想让中华灯重新焕发生命力，想让城市变得整洁有序。

我们一直以来的思路是不建议每个城市装广泛地装很多中华灯，我们要装的很精美，成为有标志性的东西。我们中华灯的照明效果已经达到甚至高于国家道路照明标准。

后来，同行企业有很多抄袭模仿我们的产品，但我们要把这个底线坚守住。如果金晟照明没有了底线，那么华灯市场就又会回到从前了。

金晟照明作为原创者，必须坚守行业底线，让这个市场变得健康，让这个华灯领域道路照明的文化传承下去，这是我们必须要做的，也是我们的义务。

所以说企业能把品牌定位找好，不再抄袭，品牌故事不就好讲了。不只是中华灯，如果让我再走到照明行业另外的领域，我还是会找个细分领域去做，且一定会用心去做好。我要选择走到这块，就要对这个领域、这片市场负责。